一、主持工厂全面工作,确保企业安全、质量、生产正常运行。
二、主持编制企业内部管理,安全生产管理,技术、质量管理等各项规章制度,制定切实可行的方案,措施并组织实施。
三、主持召开各种会议、强化内部管理工作、加强成本核算,挖掘生产潜力,合理使用和节约能源,材料、降低消耗、缩短生产周期。
四、抓好劳动管理,提高劳动生产率,适时修订劳动定员、定额、适时调整作息时间,检查督促劳动纪律执行情况,组织对管理人员按规定实施考核。
五、坚持安全第一,强化安全生产。加强员工安全教育与培训,开展安全监督检查采取有力措施,消除事故隐患,杜绝事故发生。
六、坚持质量第一,抓好全面质量管理工作定期召开质量工作会议,及时解决质量问题,组织质量攻关,开展新产品的研制与开发。
七、加强机械设备管理,使设备完好率达到良好水平。
八、处理突发事件,对生产责任事故和安全事故,查清原因,追究责任,作出处理,处理违纪违章行为。
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