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1、生产部人员日常管理 2、建立并落实部门规章制度 3、根据公司年度目标分解制定周生产计划，协调周边部门做好产前准备 4、监控生产进度，及时解决生产过程中的问题点 5、对未达成的计划分析预防 6、负责工艺流程管理，控制物料、产品质量，节约成本 7、负责监督生产作业文件的制定和工艺改进，提高产能质量 8、新进员工培训，公司制度、部门制度、作业文件培训等 9、车间6S管理，目视化管理，安全生产 10、生产部团队建设工作，加强团队凝聚力和向心力 11、负责协助企管办做好本部门绩效管理工作 12、参加客诉反馈会议 13、根据计划对人员和各资源提出需求 14、根据销售计划合理定制生产库存 |
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